Program Uji Sertifikasi BNSP bagi Manajer Pelatihan dan Pengembangan kini tersedia secara online dengan biaya terjangkau sebesar Rp2.000.000. Program ini difasilitasi oleh Mobile Faculty dan mengacu pada SKKNI nasional yang diakui oleh industri.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan dan Pengembangan memegang peran penting dalam memastikan bahwa sumber daya manusia di suatu organisasi berkembang secara berkelanjutan dan strategis. Dalam perannya, manajer pelatihan bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi program pelatihan berbasis kompetensi.
Agar kualitas dan kapabilitas ini diakui secara nasional, diperlukan uji kompetensi yang disertifikasi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Sertifikasi ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan dapat diikuti secara online, fleksibel, dan terjangkau.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan dan Pengembangan
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola pelaksanaan program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan fasilitas pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas program pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan pelatihan dan rekomendasi |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola fasilitator dan vendor pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun roadmap pengembangan SDM |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Menyusun kebijakan dan strategi pengembangan pelatihan |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan ritel nasional ingin meningkatkan kapabilitas supervisor toko yang tersebar di 20 kota. HRD menunjuk Manajer Pelatihan untuk merancang program pengembangan berbasis kompetensi.
Langkah Solusi:
-
Melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan data produktivitas dan absensi.
-
Merancang program blended learning untuk efisiensi biaya dan waktu.
-
Menentukan anggaran dan mengelola pelatihan secara bertahap.
-
Melakukan evaluasi hasil pelatihan dengan KPI berbasis target toko.
-
Menyusun laporan dan saran pengembangan untuk periode berikutnya.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan | |
| 10.00 – 12.00 | Perancangan Program & Anggaran Pelatihan | |
| 13.00 – 15.00 | Implementasi Program & Manajemen Fasilitator | |
| 15.00 – 16.30 | Dokumentasi dan Evaluasi Program | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Studi Kasus: Program Berbasis Kompetensi |
| 09.30 – 11.00 | Roadmap & Strategi Pengembangan SDM | |
| 11.00 – 12.00 | Sistem Digital & Pelaporan | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi dan Penyusunan Portofolio | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Asesmen dan Penutupan |
Kesimpulan
Uji Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan dan Pengembangan memberikan jaminan kompetensi profesional bagi Anda yang berkecimpung dalam dunia SDM, pelatihan, dan organisasi.
Dengan biaya hanya Rp2.000.000, Anda dapat mengikuti pelatihan dan sertifikasi secara online, fleksibel, dan resmi.
👉 Lihat detail program dan daftar melalui link berikut:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/